10月19日，全市法院执法办案推进会召开后，渑池法院结合该院绩效考核各项指标完成情况，对照梁院长讲话要求，迅速行动，对下一步工作进行安排部署，确保实现绩效考核进入全省基层法院前30名的目标。

    一是查漏补缺，胸有丘壑。召开班子会议，听取了班子成员对分管工作的汇报，要求数据详实，指标清晰，排名准确，并对照差距，明确下一步工作思路。各部门也分别于20日、21日召开部门会议，对目标完成情况进行摸底排查，确保心中有数，对绩效考核工作进行安排部署，做到责任到人，对作风纪律进行了在强调，确保队伍安全。

    二是突出重点，对照落实。针对该院存在在“三高一低”、人均结案数低及综合工作中存在的问题，及时进行研究部署，并作出工作安排：

    （1）抓住执法办案主线，凝神聚力提高审判质效。结合该院开展的“百日办案竞赛”及“执行风暴”活动，进一步加大执法办案工作力度，坚持预结案和日通报制度，督促各部门有步骤、有计划完成结案任务；正视审判执行工作中存在的问题和不足，及时查漏补缺，尤其是对“三高一低”及人均结案数低等问题，找准工作突破口和切入点，有针对性地进行研究、部署、推进，切实做到发扬优势、扭转劣势、均衡发展、良性运转。

    （2）加强多元化纠纷调解机制建设，提高诉前化解率。与司法局、乡镇司法所相关人员进行座谈，探索组织司法所及乡镇热心调解人员建立辖区社会法官工作室，对涉及其辖区的“三养”及其他家事纠纷、相邻关系、土地及简单的民间借贷纠纷委托其进行调解，进一步扩大诉前调解范围、提高诉前调解效率效果。

    （3）强化同类案件的指导，提高工作效率。加强对同类型案件的研究，统一办案标准，同步提升办案质量和效率；加大小额诉讼和简易程序适用力度，切实做到简案快审；强化审判业务部门和送达组的沟通，提升送达效果；加强与评估鉴定机构的联络，缩短案件在鉴定机构的滞留时间，最大限度为执法办案争取时间。

    （4）落实信访会议精神，确保信访稳定。全力做好重要会议期间的信访工作，认真进行矛盾排查，对每个案件做到心中有数，对信访老户、重点人员的动态及时掌握，及时稳控；妥善处理案件，避免新的信访案件发生；做好信访值班，坚持日报告、零报告；严明工作纪律，明确工作责任，各部门无条件服从信访办的指挥安排，加大与乡镇等部门的沟通联系，确保信访不脱管、不漏管。

    （5）围绕中心工作，做好服务保障。20日，综合服务办公室组织召开会议，对怎么为审判执行工作做好服务进行部署，要求办公室、研究室、审管办、行政科等部门要积极服务、全面服务、优质服务、无障碍服务，确保审判执行工作的开展顺利；另组织全院各部门信息宣传调研骨干进行座谈，针对信息宣传调研差距，要求各骨干结合审判执行中的问题积极建言献策，进行信息调研集中突击，完成一大批大质量的稿件。

    三是鼓足干劲，砥砺前行。要求全院干警“积极、主动、忠诚、担当”，对工作忠诚、对单位忠诚，不等不靠，不找理由，不找借口，攻坚克难，努力做好各项工作；结合“三个认识”，全面落实党风廉政建设“两个责任”，强化干警对严管厚爱的认识，坚持正风肃纪不松懈，树立良好的工作作风、良好的法院院风和良好的对外形象。