为全力破解执行难题，灵宝法院党组高度重视、创新举措，对执行工作实行党组成员包扶执行团队“一对一”管理模式。2018年5月21日上午，灵宝法院党组书记、院长白旭春，率先组织自己所包扶执行一组团队，召开内部工作推进会。

    会上，执行一组团队负责人牛碧波汇报了该团队2018年以来收结案及近期执行工作开展情况，3名执行干警逐一汇报了各自所负责分项具体工作开展情况。白院长关切询问了物资、车辆方面存在的困难及问题，并现场帮助化解难题。

    对下一步工作，白院长提出“五到位一盯紧”要求：    

    一要认识到位。基本解决执行难是全社会关注的问题，今年是破解执行难的决胜之年，全体执行干警要树立高度的责任感，提高对执行工作的认识。

    二要措施到位。要强化执行力度，用足用活拘留、罚款等强制措施，提高实际执结率，提高法院在人民群众中的地位和形象。

    三要包扶到位。对执行工作实行党组包扶联系制度，党组成员各自联系一个执行团队，要求各党组成员近期召开内部工作推进会,安排部署各联系团队下步工作。

    四要程序到位。严格按照最高法院执行案件流程管理系统、执行指挥平台要求，加强流程节点管理，实现规范执行。  

    五要说理到位。要注意做当事人的思想教育工作，赢得当事人的理解和支持，真正将司法为民贯穿到执行工作每个环节中。

    六要紧紧盯住第三方评估体系。围绕这根总指挥棒，积极对标找差，补齐短板，确保实现“三个90%以上”的战略目标，即有财产可供执行的案件90%以上在法定期限内执结；无财产可供执行的案件，严格把握终本的程序和实体标准，终本合格率达到90%以上；执行信访案件化解率达到90%以上。