7月27日，我院召开全市法院审判管理工作推进会，民一庭作为审判质效管理先进部门在大会上做了典型发言。会后，民一庭迅速召开庭务会，在传达李志增院长讲话，落实讲话精神的同时，民一庭再一次向庭内每位干警明确了绩效考核审判质效20项指标内容，总结先进经验,认真研究分析，紧紧围绕评估指标，强化监督，细化管理，确定“八个狠抓”强化审判质效管理。

    一、狠抓法定审限内结案率。为避免超审限，民一庭制订案件审理规范，严格控制延长审限，确保案件在审限内审结，对需要延期的案件，要求承办人在审限届满前十五日内依法办理延期手续。

    二、狠抓二审开庭率。6月份分区域管理后，民一庭共受理了31件二审案件，民一庭在强化学习，提高认识的同时，科学调配时间，采取白天集中开庭，晚上集中合议案件，周末加班出文书的方法，兼顾了开庭与结案的关系，确保了二审开庭率达到并超过考核指标。

    三、狠抓当庭裁判率。民一庭采取分案前庭长先阅卷，对于起诉事实清楚的案件，初步确定当庭裁判意向，然后跟踪督促主审人开庭前认真做好准备，开好预备庭，为当庭裁判打好基础。上半年当庭裁判9件，圆满完成了该项指标。

    四、狠抓缩短平均审限。二审案件均严格按规定在十五日内开庭，庭后及时合议，目前已审结的案件平均审限为14天，大大提高了工作效率，缩短了审理周期。

    五、狠抓信息录入正确率。该项工作从我院启动审判流程管理一开始，民一庭就进行了部署。法律文书经主管院长签批后，送内勤处备结案，内勤逐案督促检查信息录入情况，信息全部录入完整后，内勤再做报表，报表报庭长审核确定无异后，报院里，做到案表、流程信息一致。

    六、狠抓一审服判息诉率。民一庭从严把证据认定关入手，强化合议庭职责，要求合议庭成员对定案依据审原件，看质证意见，对发表的定案意见找出事实依据和法律依据，严把案件质量关。同时规范文书制作，增强文书的说理性，使当事人能从文书的论理中赢的清楚，输的明白，提高服判息诉率。

    七、狠抓人均结案数。坚持科学分案，分配案件时，以每个人手中所存案件数为参考，结合个人的业务能力和办事效率，分情况分案，以确保案件快审快结，提高案件结案效率。

    八、狠抓调撤率。要求每位承办人抓准案件切入点，有针对性地认真做当事人的思想工作，促成双方和解，对于个别诉讼无理的，对其讲明法理，动员其撤诉，使矛盾及时得到化解。