今年5月，三门峡中院新一届党组上任以来，勇于创新，采取多项措施加强审判质效管理，严把案件质量， 1-8月审判质效评估综合指标在全省法院排名第四，较前5个月上升11个位次，审判质效提升取得明显成效。

    一是逐月量化考评强化争先意识。逐月对各业务部门每个干警审执结案件数量、质量、效果等工作业绩进行量化排名，并通报至全院干警。开展办案能手竞赛活动，逐月选出办案能手，并在月量化考评会上予以表彰奖励，激励干警争先创优意识，在全院营造多办案、快办案、办好案、争当办案能手的良好氛围。

    二是规范院长庭长办案制度发挥引领作用。出台《关于规范院长庭长办案的若干暂行规定》，对院长、庭长在办案中的履职方式、任务数量、办案程序等做出明确规定，并将任务完成情况，纳入院长、庭长个人绩效考评，并作为对其晋升提拔的重要依据。6月份以来，三门峡中院掀起庭长竞相办案工作热潮，6- 9月庭长月人均办案数较1-5月增幅达370%，副庭长月人均办案数增幅达200%。

    三是规范案件发回防止程序滥用。严格限定案件发回的次数，规定原则上只能发回一次，第二次发回重审需报审委会讨论；严格工作程序，对拟发回重审的案件，由二审主管院长组织一二审主管领导、庭长、承办人召开听证会，共同交换看法，听取意见；实行月通报制，对干警业绩量化考评时，发回重审案件工作量两件按一件计算，最大限度减少案件发回次数，防止案件“翻烧饼”，节约司法资源，减轻群众诉累。

    四是深化评查活动提高案件质量。除按上级要求认真开展常规评查外，还要求二审承办人对所办上诉案件一审裁判文书进行全面评查，对容易出问题的二审改判、发回重审案件实行重点评查，对疑难案件、受社会关注案件实行跟踪评查。对评查中发现的问题，除责令责任人整改外，院长、主管院领导、庭长定期举办专题讲评会进行专门讲评，同时对重复发生的问题建立严格的惩处机制，减少案件质量瑕疵的发生。

    五是强化审限监管提高办案效率。加强审判流程管理，狠抓节点监控，对各类案件从立案到归档十个环节期限及扣除、延长审限条件、程序等做出明确规定，使法官在办案过程中时刻绷紧“效率弦”，最大限度降低结案周期,1-9月份全院结案周期仅为50.5天，较1-6月份减少28.5天。加大对超审限的责任追究力度，将所有超审限案件一律交纪检监察部门严肃查处并追究责任，91起超审限案件全部得到纠正，今年6月份以来没有新的超审限案件发生。

    六是加强业务培训提高司法水平。每月举办专题知识讲座，由院长、主管院领导、庭长轮流为干警进行政治业务技能专题辅导；实行业务部门和综合部门结对互助，实现审判业务和综合管理工作相得益彰，有效提升干警综合素质；定期对干警进行理论知识、实践技能及综合知识考试，以考促学，促使干警不断提高自身素质，努力成为知识型、学习型法官。