今年5月，三门峡中院新一届党组上任以来，积极探索，勇于创新，采取多项措施加强案件质效管理，严格案件质量，有效提高了办案质量和效率。1-11月审判质效评估综合指标在全省法院排名第四，较1-5月份上升11个位次，审判质效提升取得明显效果。

    一是实行政绩逐月量化考评强化争先意识。逐月对各业务部门及每个干警审执结案件数量、质量、效果等工作业绩量化排名，并召开全院干警大会进行公开通报。开展办案能手竞赛活动，逐月评出办案能手，在月量化考评会上予以公开表彰奖励，激励干警争先创优，在全院营造多办案、快办案、办好案、争当办案能手的良好氛围。今年1-11月，三门峡中院结案数是上年同期的1.3倍。

    二是规范院长庭长办案制度发挥引领作用。出台《关于规范院长庭长办案的若干暂行规定》，对院长、庭长在办案中的履职方式、任务数量、办案程序等做出明确规定，将任务完成情况纳入院长、庭长个人绩效考评，并作为对其晋升提拔的重要依据。今年以来，三门峡中院掀起庭长竞相办案工作热潮，1-11月，庭长人均办案数较上年同期增加3.7倍，副庭长人均办案数增加2倍。

    三是强化审限监管提高办案效率。加强审判流程管理，狠抓节点监控，制定了《加强审判管理工作的若干暂行规定》，对各类案件从立案到归档十个环节期限及扣除、延长审限条件、程序等做出明确规定，使法官在办案过程中时刻绷紧“效率弦”，最大限度降低结案周期,1-10月份全院平均结案周期仅为48.6天，较上年同期减少30.4天。加大对超审限的责任追究力度，将所有超审限案件一律交纪检监察部门严肃查处并追究责任，91起超审限案件全部得到纠正，今年6月份以来没有新的超审限案件发生。

    四是规范案件发回防止程序滥用。严格限定案件发回次数，规定每案原则上只能发回一次，第二次发回重审需报审委会讨论；对拟发回重审的案件，由中院主管院长组织一、二审主管院领导、庭长、承办人召开听证会，共同交换看法；将发回案件列入重点评查案件范围，实行月通报制，对干警业绩量化考评时，发回重审案件工作量减半计算，最大限度减少案件发回次数。今年1-11月，发回重审率是上年同期的60%，有效防止案件“翻烧饼”，减轻群众诉累。

    五是深化评查活动提高案件质量。制定了庭审评查、裁判文书评查以及《规范二审承办人对所办上诉案件裁判文书评查的通知》等规范性文件，健全案件评查机制。除按上级要求认真开展常规评查外，还要求二审承办人对所办上诉案件一审裁判文书进行全面评查，对改判、发回重审案件实行重点评查，对疑难及社会关注案件实行跟踪评查。对评查中发现的问题，除责令责任人整改外，院长、主管院领导、庭长定期举办专题讲评会进行专门讲评，对重复发生的问题建立严格的惩处机制，减少案件质量瑕疵的发生。今年以来，通过评查活动，共对5名办案有瑕疵干警进行了通报批评，极大地增强了干警的责任意识、质量意识。

    六是加强业务培训提高司法水平。每月举办专题知识讲座，由院长、主管院领导、庭长轮流为干警进行政治业务技能专题辅导；实行业务部门和综合部门结对互助，实现审判业务和综合管理工作相得益彰，有效提升干警综合素质；定期对干警进行理论知识、实践技能及综合知识考试，以考促学，促使干警不断提高自身素质，努力成为知识型、学习型法官。