今年以来，渑池县人民法院从制度规范入手，不断加强执行队伍建设，提高执行工作效率。

    一是推行流程管理与类别管理相结合的工作模式，通过竞争上岗、双向选择，优化人员配置结构，完善执行案件流程管理制度，对执行立案、财产调查与评估、执行文书签发及执行款物进行严格规定。

    二是建立执行公开规程，向当事人全面公开执行主体、执行依据、执行进度、执行措施、执行款兑付等情况，并出台涉及委托评估拍卖程序、终结执行程序、执行和解等重点工作的公开制度，对于重大、复杂案件实行听证制度，接受社会监督，规范信访公开制度，实行“定领导、定人员、定时间、定责任、包案处理”的“四定一包”工作机制。

    三是完善执行措施，从“快”字上下工夫，受案后3日内向被执行人发出相关材料，对情况紧急的案件立即采取相应措施，从“精”字上下工夫，设立了“三实”的工作标准(即对财产线索尽早落实，对申报的财产迅速查实，对存疑信息调查核实），从“实”字上下工夫，有效整合社会资源，创新执行措施，用足用好搜查、拘留、悬赏执行等强制执行措施，落实执行工作。