三门峡市中级法院司法行政装备管理处围绕审判执行第一要务，聚焦干警关心、基层产切，创出了一条全新的服务发展模式。连续二年全省绩效考核第一，2012年被评为全国法院财务工作先进集体，荣立集体三等功。

    积极探索财务管理新思路。为切实提高资金使用效益，实现勤俭节约高效。实行对办公费、邮电费等九项费用进行“包干管理”，实行“预算收支、定额包干、超支不补、节余结转”，实行“定额包干、指标控制、凭《业务经费报销限额》”报销的管理办法，充分调动各部门和全体干警参与理财的积极性，实现了全员参与的财务管理模式。通过实施，快递费用环比下降47.2%、差旅费同比下降11.5%，车辆燃油同比下降35.8%，结案同比上升28.37%，实现了节约与效率并行提高的目标。

    积极探索服务审判新路子。转变思想，变被动为主动，变管理为服务，积极谋化，全方位、多角度、立体式为审判执行工作的科学发展提供物质保障。投资500余万元，对院局域网进行改造，实现数据的双机备份，保证数据存储的安全可靠。安装了电子签章、法律文书较对系统，使法院裁判文书制作更加规范便捷。建成了执行指挥和庭审“三同步、两公开”系统，为有效解决“执行难”、推行“阳光司法”提供科技支撑。

    积极探索服务基层新路子。心系基层，主动为基层排忧解难。为解决全市法院四级专网数据项目建设的资金问题，中院行装处不等、不靠，积极向省、市财政报告，多次进行磋商，采取提前使用下年度装备专款的办法，筹措专项资金70余万元，解决了基层法院四级专网建设的资金问题，为全市法院四级专网数据绩效考核工作的按时完成奠定了基础。

    改善办公环境，提升法院形象。优美的环境，激发积极向上的工作热情。年初，院党组在推进全院司法改革的同时，加强院基础设施建设，投资60余万元，对办公楼、审判庭、院内外、诉讼服务大厅、安全监控系统等进行全面整修改造，整个办公环境焕然一新，处处洋溢着盎仰向上的工作氛围，为三门峡中级法院整体工作上台阶打造新环境，奠定新基础。