2013年以来，在中院党组“微改革”思路引领下，三门峡中院民二庭法官充分发挥主观能动性，加强团体协作，创新工作思路，采取有效措施，审判质量、效率、效果良好。1-8月审判质效考核居全院第一。

    一、以审判质效考核为依托，采取有效措施，提升案件质量，一审付判息诉率最高。一是规范合议制度，由庭长、副庭长带头办案，发挥标兵合议庭作用，将案件合议落到实处，杜绝名合实独的不规范行为。二、重视疑难案件的研究处理。对于疑难复杂案件，采取庭长加合议庭集体讨论的方式，集思广益，最大限度的发挥集体的力量以解决疑难案件。三、对于一审认定事实不清的案件，二审在查清事实的基础上予以改判，严格控制发回重审率，减轻当事人诉累。

    二、以中院微改革为引领，严控办理案件审限，提高办案效率，平均审理指数最高。一是要求认真做好庭前准备工作，收到案件后，尽快进行阅卷、安排开庭日期。对案件事实清楚、上诉理由不当的案件，在开庭前做好上诉人释法析疑工作，为下一步的调撤打好基础。二是严格控制延长、扣除审限案件，杜绝超审限案件的发生。庭长通过办案系统了解案件审限，对于超过一个月未结的案件，庭长对案件承办人进行督促，确保案件办理效率。三是严格控制结案均衡度。每周召开庭室例会，根据各承办人手中旧存案件和新收案件总数，庭长确定每位承办人当月应结案件数，督促承办人在保证案件质量的前提下快办案，进而控制庭室结案均衡度。

    三、以群众路线教育活动为契机，践行司法为民，注重办案效果，调解和撤诉率均达到满意值。一是要求在办案过程中，尽可能的为双方当事人考虑，注重当事人之间利益平衡，用充分到位的文书说理尽量减轻当事人之间的对立情绪。二是规范送达程序，尽量缩短从判决做出到当事人获得应得利益的时间，充分保障当事人的合法权益。三、法官接力，加大调解力度。对于有调解意向、撤诉希望或矛盾较大的案件，由承办人先做当事人工作，再由合议庭其他成员做当事人工作，必要时庭长、主管副院长参加调解，力争更好的化解社会纠纷，取得社会效果与法律效果的统一。