今年下半年，义马法院以绩效考评为动力，创新思路强化执行工作管理，优化机制提高办案效率，努力提升案件执结率和实际执结率，取得良好成效。截止目前，该院案件执结率达90.9%，实际执结率达78.68%，创历年最佳成绩，推进了执行工作实现新发展。

    一是健全制度，跟进督促。该院实行执行工作“周通报制度”，对各主办法官每周办理案件的数量、执结率、实际执结率、结案均衡度、执行结案方式、临近结案期限案件、超期未结案件等情况进行及时书面通报，使执行工作人员自我加压增加工作责任感。分管院领导经常深入庭室，了解案件情况，掌握工作实际，适时进行督促、检查、指导，调动执行工作人员主观能动性。

    二是优化考核，激励竞争。进一步创新优化考核机制，将执限内实际执结率、执结率、执行结案方式等重点指标进一步细化，并将考核指标分解到各庭室及执行法官，实行奖罚制度，明确各项量化指标不得低于全庭总目标，对结案数多、结案率、实际结案率高的执行工作人员，在增加办案经费的同时，予以适当物质奖励；对未完成办案任务、超执行期限执行的办案人员，扣减办案经费，并在全院进行通报批评。通过良好的激励竞争环境，激发调动执行人员的工作积极性。

    三是拓宽思路，穷尽方法。通过新闻媒体曝光失信被执行人信息，对“老赖”起到震慑作用，敦促被执行人履行义务。依托执行工作联动协调机制，发挥协助执行部门和人员信息准、情况熟的特点，积极解决被执行人难找、被执行财产难查等难题。根据案件具体情况，充分利用农忙、节假日时机，适时开展集中突击执行活动，有效地执结了一大批疑难案件。

    四是接受监督，阳光执行。定期向人大汇报执行工作，在执行重大、热点案件时，积极主动邀请人大代表、政协委员与执行法官现场办案，有效增强执行工作的透明度和公信力。注重利用新闻媒体，在电视台、报刊和网络上对执行活动和典型案例进行广泛的宣传报道，发挥良好宣传教育效果的同时也满足了群众的知情权和监督权。