2014年1月7日，三门峡中院院长李志增一行到灵宝法院调研主审法官工作室和执行长工作室等工作。灵宝法院全体党组成员、主审法官、执行长、办案标兵和相关部门负责人参加座谈。

    座谈会上，主审法官、执行长、办案标兵和班子成员相继发言，交流了该院实行主审法官、执行长负责制以来工作开展情况，取得的成绩及存在的困难，大家一致认为，实行主审法官、执行长工作室，极大激发了广大干警干事创业的积极性，争先创优意识明显增强，办案积极性空前高涨，责任意识、质量效率意识大大增加，实现了人民法院收结案及审判管理的良性运转。

    李志增院长听取了大家的发言后，对该院2013年工作给予充分肯定，认为经过全体干警的共同努力，全院工作取得了较好成绩，一是收结案数同比大幅提高，审判质量效率逐步提升，办案周期大大缩短，特别是实行主审法官工作室制度以来，案件改判发回率明显下降。二是执行机制改革方面走在全市法院前列，案件执结率和实际执行到位率大大提升，对该院内部以实际执行到位率进行考核和理清2006年以来终结执行案件底数的做法给予肯定。三是法院整体工作再上台阶，审判管理、信息、宣传、调研、涉诉信访等项工作均取得较好成绩。

    对下一步工作，李志增院长要求：一是继续进行符合审判执行规律的改革，使法院的各项工作走上良性循环的路子。二是继续实行执行体制“微改革”，全面实行执行长工作室制度，要在不断改革中逐步完善，创出切合实际的执行经验；要做到采取重大执行措施时，体现集体决策、公开透明；要制定统一详细的执行工作流程表，明确执行各个环节的时间节点，履行完每一项执行措施都有当事人签字确认，规范执行工作流程；对内明确干警的工作量，克服执行案件长期握在一个人手中，不找不动，被动执行的弊端。三是进一步改进分案机制。分案在一定程度上决定了干警办案的公平性和效率性，要坚持以电脑分案为主、人工分案为辅；要结合法庭分布的实际，探索打破地域界限的分案方式 ，同时不妨碍当事人诉讼便利。三是合理配备工作人员。使全院每一位干警都能在相同的起点上，公平竞赛，有比头，有干头，激发干警办案热情。四是继续坚持办案标兵评选。要对月、季度、年度办案标兵实施奖励，达到鼓励先进、鞭策后进的目的。五是突出主审法官的地位，以庭审为中心，提升主审法官庭审驾驭、法庭调查、法庭辩论、焦点归纳、析证认证的能力。六是要加强干警的业务培训，定期进行庭审、文书、卷宗等评查活动，实现评查工作规范化、常规化，对评查出的问题及时点评、听证，全面提升法官素质。七要重视信息、宣传、调研等工作，提升法院整体工作水平。八要加强审判执行工作的经费保障，真正体现从优待警。要加强四级联网、电子签章、远程立案、电子档案等信息化建设，做好庭审“三同步，两公开”活动，以科技手段推动审判执行工作良性运转。